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為切實推進集團企業改製上市工作,集團公司4月22日下發了《關於成立企業改製上市工作領導小組的通知》,決定成立領導小組,並下設辦公室在投資公司,具體負責集團企業改製上市工作的組織、協調。5月6日,集團企業改製上市工作安排會在集團公司22樓會議室召開,集團改製上市領導小組成員、所屬八戶擬上市企業領導參加會議。投資公司總經理靳波參加會議,並就集團改製上市工作的總體思路和框架方案進行發言。

會上,集團戰略投資部部長宣讀了集團公司《關於成立企業改製上市工作領導小組的通知》。投資公司總經理靳波,代表企業改製上市工作領導小組,作了集團改製上市工作總體思路和框架方案的報告。報告明確集團改製上市工作總體思路為:按照集團公司“三突出、三有效”工作思路,圍繞《三年行動計劃》目標,以混改上市為抓手,激發企業經營活力,推動集團高質量發展,積極推進公司股份製改革和混合所有製改革,引進戰略投資者優化企業資本結構,堅持主板、中小板、創業板、新三板並重原則,把握科創板曆史機遇,高效推進集團企業改製上市工作。並要求集團重點推動的擬上市企業,對標板塊要求,全麵梳理改製上市中存在的障礙,集團改製上市工作領導小組將協調所屬企業,製定措施,解決上市問題,確保集團改製上市工作有序推進。

參會的所屬企業相關領導,就企業改製上市當前存在的難點問題和上市工作進展進行匯報和討論,投資公司外聘的投行顧問和律師現場就企業提出的有關問題進行了分析解答。為確保改製上市工作高效開展,集團改製上市領導小組對企業提出三點要求,一是各企業要成立改製上市工作小組,明確職責,強化大局意識;二是各所屬企業要統一思想,提高認識,積極開展改製上市工作;三是集團與各所屬企業之間要建立聯絡互通機製,指派專人定期的向集團匯報企業改製上市進程。


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