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        2019年1月7日,公司2018年度員工考評會議在公司會議室召開,公司領導班子、全體員工參加了會議。會議由公司總經理靳波主持。

       考評會議按照領導動員講話,員工述職、評價打分三個環節進行。領導動員講話中,靳波總經理就開展年度員工考核工作提出有關要求:年度考核工作是員工對自己一年來工作、學習情況的係統總結,更是公司對員工工作成績、能力的重要考量依據,希望所有員工認真對待,全麵真實的就自己的崗位履職情況進行總結匯報。同時,要求公司領導及所有員工實事求進行評價打分。員工述職環節,公司全體員工依次就自己2018年崗位履職情況進行了匯報,匯報了工作成績、總結了存在不足,並提出後續改進措施和努力方向。在考評會領導評價和員工互評打分中,為真實體現每個員工評價的獨理性和客觀性,采用打分表由員工會後不記名打分上交的方法。

        會後,綜合部對員工得分情況進行計算匯總,並按照分數進行排名,對考核成績排名前兩名員工上報總經理辦公會,研究產生公司先進者兩名。

        考評會後,公司員工全文學習了集團公司下發的《集團總部員工競聘方案》和《集團總部員工安置與輪崗方案》。

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